体育彩票的工作维度主要包括风险防控、品牌建设和渠道管理三个方面。

首先，风险防控是体育彩票工作的核心维度之一。这涉及到从组织、制度、经费保障等多个层面构建全覆盖、全链条、常态化的风险防控体系。例如，通过建立责任彩票领导机制和工作制度，确保风险防控与常态化监管紧密结合。同时，加强多部门多层级协同管理，以及引入第三方进行暗访监督，都是提升风险防控能力的重要手段。此外，还需要建立健全责任彩票评估制度，在彩票销售、品牌宣传等业务开展前进行全面风险评估，制定有效措施防范非理性购彩行为。

其次，品牌建设是提升体育彩票知名度和美誉度的关键维度。这包括丰富品牌文化内涵，扩大品牌影响力，以及传递品牌核心价值，强化品牌认知度等方面的工作。具体来说，可以通过开展多样化的品牌宣传活动和体育赛事赞助，提升体育彩票的社会形象和公信力。同时，注重大盘基础游戏的品牌推广，以及尝试进行跨界营销，都是吸引更多年轻群体关注并参与体育彩票的有效方式。

最后，渠道管理是保障体育彩票销售稳定与盈利能力的重要维度。这涉及到稳步拓展新渠道、加强渠道创新发展以及提升渠道综合管理效能等多个方面。例如，通过优化专营渠道布局和丰富兼营渠道类型，可以进一步提升体育彩票的市场覆盖率。同时，积极探索专营渠道实体店开展特色形象店建设，以及利用数字化技术提升实体店监管水平和服务质量，都是提升渠道管理效能和创新能力的有效途径。

综上所述，体育彩票的工作维度涵盖了风险防控、品牌建设和渠道管理等多个方面。这些维度相互关联、相互影响，共同构成了体育彩票工作的整体框架和体系。在实际工作中，需要注重各个维度的协调发展，以实现体育彩票事业的高质量发展。